作為企業(yè)，健全部門職能、細化分工、完善規(guī)章制度和考核獎懲機制，是提高員工責任感的基礎。通過各項制度，員工會充分認識到?jīng)]有盡職盡責的后果，認識到出現(xiàn)質量問題帶給自己、單位和企業(yè)的損失;同時也了解通過自己的努力，可以為公司和個人帶來的榮譽和其他獎勵。

(二)提高福利待遇是增強員工責任心的保證；

       福利待遇是員工最關注的問題，也是員工自我價值的體現(xiàn)之一。當企業(yè)員工福利待遇等于或高于同行業(yè)平均水平時，員工就會有服從企業(yè)制度的動機和行動，就會以高度的責任感盡職盡責地干好本職工作。

(三)滿足個人發(fā)展是員工充分發(fā)揮責任心的平臺；

       通常情況下，企業(yè)核心團隊會根據(jù)國情、外況、資源、實力等定出近期、中期、長期的發(fā)展規(guī)劃，共同謀劃企業(yè)的未來。為保證企業(yè)的戰(zhàn)略思維變成員工的實踐行為，強調核心層要具有遠見卓識，執(zhí)行層要努力做到納新不吐故，努力在隨行者中選拔骨干進入執(zhí)行層。在這個過程中，員工在企業(yè)里實現(xiàn)自我價值，則會更加關心企業(yè)的發(fā)展，提高責任感。

(四)先進的企業(yè)文化，是提高員工責任意識的源動力；

       依靠文化的力量，凝聚人心，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍，增強自我管理意識和責任意識。