保安公司要求保安人員采納哪些主要辦法來維護安全呢?接下來我們一同來看看吧!
1、守時的進行巡查和安全查看
正常來說保安人員會在所擔任的區域進行巡查查看,或是報警監控活動,這么能夠有用的預防違法犯罪行為,并且有用的消除各種安全隱患。
2、對進出入的車輛及物品進行等記
保安人員對出入的車輛及物品進行書面記載,首要是對于外來人員,當然必要的時分也能夠依據有關規定對擔任區域內的車輛及物品進行有用的等記。
3、對生疏人員的證件進行查看
正常來說所擔任的區域一旦呈現生疏或是有嫌疑的也許人員進行證件查看,這么能夠有用的沖擊違法犯罪行為,確保效勞區域人員的安全。
保安服務的特點:
保安服務公司的性質決定了它與其他機關、團體、企事業單位及群眾組織相比,具有以下明顯的特點:
(一)專項性強
保安服務公司雖然是一種企業,但它不同于其他從事經濟活動的企業。它所開展的各項業務、履行的職責,均是圍繞著“安全防范”而進行的。如根據與客戶簽訂的 合同,或者為保護客戶的財產或人身安全服務,或者為維護客戶單位的內部安全服務,或者為客戶的安全技術防范服務,等等。這種獨具特色的業務范圍,是社會上 其他企業所沒有的,體現出明顯的專業性或專項性特點。它順應了時代發展的潮流,符合社會分工日益專業化的趨勢。
(二)層次性強
保安服務公司,改變了以往職能部門、企事業單位的那種封閉、僵化、靜止的管理與服務方式,它能根據社會上不同層次的安全需要,靈活地提供不同層次的保 安服務。如從服務對象來看,它即可以為單位提供保安服務,也可以為文體、展覽、展銷等大型活動及公共場所、復雜地段提供保安服務,還可以為家庭及個人提供 保安服務;從服務方式上來看,即可以提供勞務服務,也還可以提供技術服務,也可以二者兼而有之;從服務時間上來看,即可以是短時間的,如幾個小時或幾天, 也可以是較長時間的,如幾個月或幾年;從服務地域來看,它即可以在本市、縣提供保安服務,也可以跨省、市、縣提供保安服務;從服務內容來看,即可以為保護 客戶的財產或人身安全服務,如押運、護送、守護等活動,也可以為維護客戶單位的內部秩序服務,如擔任門衛、進行巡邏等;還可以為客戶單位的安全技術防范服 務,如設計、安裝、維修保安器材等。保安服務的點多、面寬、線長,具有明顯的靈活性、適應性和多層次性特點。
(三)專注性強
保安服務公司所提供的各項服務活動,不僅具有明顯的靈活性。層次性,而且具有明顯的專注性。如它不僅能根據客戶的需要并在自己力所能及的范圍內,可以隨時 隨地的按年、按季、按月、按日、按時提供保安服務,而且在所承擔的各項服務活動中,能全神貫注、恪盡職守、千方百計地去完成任務,既沒有白天黑夜之分,又 沒有八小時內外之別,也不受天氣陰暗、氣候冷暖所限,還不會受到節假日及臨時性會議、業務學習的影響或沖擊。心是安在與客戶簽訂的合同中所承諾的任務,總 是夜以繼日的去完成。
(四)明顯的商品性
保安服務公司開展的各項服務活動,均把責、權、利結合起來,實行的是有償服務的原則。如保安服務公司與客戶在雙方自愿的基礎上,通過簽訂合同明確了各自的 責、權、利。保安服務公司在根據合同履行自己職責的同時,向用戶收取一定的保安服務費,獲得了經濟上的收益,并以此來支付各種開銷,加強自身建設。在這一 點上,保安服務不同于機關和其他事業單位,靠撥款來支付或維持自己的一切開銷。當然,也不同于群眾性治保組織的義務性服務活動。它實行的是有償服 務原則,經濟上自負盈虧。就雇請保安人員的客戶而言,它們根據合同規定,在向保安服務公司支付一定聘金(保安服務費)的同時,獲得了合同規定范圍內的安全 保證,為生產、工作、生活創造了一個安定的環境或條件,有利于自身的建設與發展。這又體現了誰出錢,誰受益的原則。
這種雙方自愿,有償服務,互惠互利的做法,體現了保安服務的商品性特點,這既符合社會主義商品經濟發展的客觀規律,又適應了社會主義商品經濟發展的客觀要求,是新形式下做好安全保衛工作的一種新的嘗試。
(五)明顯的競爭性
保安服務公司將競爭機制引入到經營管理之中,體現出明顯的競爭性。
首先從其經營上看,由于各項保安服務活動,均是以與客戶簽訂的合同為根據,因爾,客戶的信任和雇請,便是保安服務公司得以生存和發展的前提條件,而為了取 得客戶的信任和雇請,它不僅要精心經營,盡職盡責地工作,還必須以優質的服務,令人滿意的效果,樹立起良好的“產品”形象。這就是說,它在經營活動中,必 須有強烈的競爭意識,它只能在競爭中求得生存和發展。
其次,從人員的錄用和管理方面看,它打破了傳統的“大鍋飯”、“鐵飯碗”,具有明顯的競爭性。如錄用保安人員實行招聘制,擇優錄用,并一律實行合同制;對 保安隊伍不僅要進行嚴格的管理,而且能賞罰分明,獎勤罰懶、留優淘劣。對盡職盡責、能力強、表現好、成績優異的保安人員,不僅要給予適當的表揚和獎勵,而 且在錄用合同期滿時,還可以繼續簽訂錄用合同。反之,對違反紀律、表現不好、工作失職者,不權要根據情節給予適當的批評、處分,對情節嚴重者還可以將其開 除或辭退。
足見,保安服務公司不論在經營管理上,還是在人事制度上,均將競爭機制引入其中,打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”,使保安服務業能保持“新陳代謝”,充滿生機和活力。 |