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南京保安公司在學校職能部門保安管理的對策

發布時間:2017-11-09   閱讀:2026次
 南京保安公司在學校職能部門保安管理的對策

 學校職能部門保安管理工作必須適應高等教育改革和發展的新形勢,盡量做到預事在先,開拓思路,,調整方法,銳意進取,不斷改革創新。保安員處在學校服務的第一線,尤其是在特殊、重要、窗口的職能部門,其形象好壞、素質高低、服務質量優劣,直接影響學校的社會聲譽,學校職能部門保安隊伍建設必須高起點、高標準。
  高度重視學校職能保安管理工作,落實制度,營造良好安保氛圍。首先,推進創新與整改時,領導關注的程度應是這項工作能否成功堅持下來的決定因素。學校領導的關心與重視必須持續地表現在言語和行動上,不僅需要全力支持整改與創新,更要將這種決心和承諾正式傳遞給職能部門全體工作人員。在實施過程中,領導要親自掛帥、組織領導,在推進過程遇到阻礙時,要始終充滿信心,并對該項工作給予大力支持,及時做好各部門的協調工作及人員教育工作,這些都是非常必要和重要的。其次根據學校部門的實際情況,制定詳細的規章制度和管理體制,并嚴格執行、檢查落實,事保安員有一種敬畏之心,壓力之感、責任意識。加強對保安員的日常管理,從狠抓保安人員的精神面貌和 行為規范著手,并檢查逐一落實;建立完善責任區域,建立績效管理模式;建立滿意度回訪制度,動員職能部門工作人員和師生來訪者關心關注保安員的工作質量,公布投訴電話,敞開信息渠道,使職能部門保安隊伍呈現出講政治、守紀律、有戰斗力的良好的精神面貌。
  提高門檻,嚴格規范保安員準入制度、建立合理的薪酬體制。在國外,保安員的招收、培訓、上崗都有一整套機制,尤其重視保安員的學歷化教育。由于我國保安門檻不高,部分單位為了省錢、省事,對保安員有無犯罪記錄、文化程度如何等全然不顧,完全是憑感覺、靠關系。保安隊伍作為一個特殊的半軍事化的隊伍,在人員招聘方面必須經過層層篩選,把好進口關,以保證每個隊員應有的基本素質。對進入校園的保安人員進行嚴格的考核,把思想健康、品行端正、工作負責、身體健康狀況等作為基本條件,對新進錄用人員有一個月的使用考察期,考核合格后才能正式錄用。同時,爭取吸收更多年富力強,有安保工作經驗,綜合素質較高的人員加入到學校保安隊伍中,保證保安隊伍有效性。
  為提高學校保安員的工作積極性,對現有的保安薪酬分配模式進行改革,應建立新的適合學校保安的薪酬體系。南京保安公司建議主要從兩個方面著手:意識學校方面,學校領導要高度重視保安隊伍建設,根據相關規定和學校的實際情況,合理配備保安人員,并在經費和裝備上給予足夠的保障,保安工資和裝備經費優先單獨考慮,及時到位,確保保安隊伍運行正常。南京保安公司方面,除有好的體制和規范完整的規章制度外,要想保安隊伍綜合素質高,服務理念強,就必須做好保安薪酬分配方案。根據不同的工作崗位、工作區域,不一樣的工作表現和貢獻大小等進行不同的薪酬,實現優勞優酬,優績優酬,充分調動保安人員的積極性。通過完善薪酬體制,降低保安員的流動性,提高保安員素質,增強服務理念。

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