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南京保安公司之保安是如何做好社區(qū)保衛(wèi)工作

發(fā)布時間:2017-06-10   閱讀:2275次
 南京保安公司之保安是如何做好社區(qū)保衛(wèi)工作

   為了調(diào)動保安人員的積極性,做好社區(qū)的保衛(wèi)工作,需要從以下5個方面做好相關(guān)工作。其中包括有健全考核獎懲制度,以便全面推行治安防范承包責(zé)任;規(guī)范隊伍管理,方便提高保安隊伍素質(zhì);保安工作統(tǒng)一管理;政府加大投入,穩(wěn)定保安隊伍;建立機動小分隊,提高應(yīng)急事件的處置能力。下面就來詳細(xì)介紹下具體的工作內(nèi)容。
1、保安工作統(tǒng)一管理
    上崗執(zhí)勤的起始時間要統(tǒng)一(包括在崗時間),人員在崗應(yīng)實行兩班制,提高有效工作質(zhì)量。對保安的考勤、考核要相對統(tǒng)一(包括督查),公安分局應(yīng)制定出科學(xué)可行的管理方案,實施統(tǒng)一管理。
2、政府加大投入,穩(wěn)定保安隊伍
    運用市場化經(jīng)濟手段做好保安工作,有利于保安隊伍的穩(wěn)定壯大,責(zé)、權(quán)、利三者互相制約,互相激勵,從穩(wěn)定隊伍入手,適當(dāng)提高保安隊員的待遇,激發(fā)他們在工作中積極性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此,政府應(yīng)增加投入,目前每個社區(qū)已安排4名保安隊員夜間巡邏執(zhí)勤。
3、建立機動小分隊,提高應(yīng)急事件的處置能力
    精選年輕輕、身體好、綜合素質(zhì)較高的保安人員,通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),適當(dāng)配備必要裝備,成立機動小分隊,建立快速反應(yīng)的機動力量,有效提高應(yīng)急事件的處置能力。
4、健全考核獎懲制度,全面推行治安防范承包責(zé)任
    建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核等內(nèi)容的針對保安隊伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合條件,重點盯住立足社區(qū),治安防范、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),確保各項工作措施的落實;
5、規(guī)范隊伍管理,提高保安隊伍素質(zhì)
    做好保安的管理和培訓(xùn)工作,是提高保安隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先社區(qū)保安人員落實到位。公安分局要按照要求每個社區(qū)配齊4名保安隊員,村保安人員也要根據(jù)實際情況落實到位。

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